"LEAN Performance"

Consultant Entreprises Industrielles / Amélioration Continue - Formations...

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Connaissance de l'entrepr




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  DISPO
Chapitre I
Le travail ?
De la théorie smithienne au Lean Manufacturing en passant par le taylorisme et le fordisme !

 DISPO Chapitre II (1ère partie)
Notions d'amélioration continue !!!

 
  DISPOChapitre II (2ème partie)
Notions d'amélioration continue !!!
 
  DISPO Chapitre III
L'ergonomie des postes de travail.














 DISPO
 

 

 

DISPO 

 

 

 

DISPO

 Chapitre IV
Evaluation des risques pour la sécurité et la santé des travailleurs.

- Evaluation des risques professionnels.


- Risques chimiques.


- Plan d'actions ERP.


VIE PROFESSIONNELLE  - CHAPITRE I
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1-Notion de travail

2- L'homme et la nature
3- La technique
4- Le travail
5- Le travail comme technique
6- Pourquoi travailler ?
7- La division du travail
8- L'amélioration continue



 

VIE PROFESSIONNELLE  - CHAPITRE II


Notions d'Amélioration Continue !!!

1. L'industrie et le toyotisme

2. Généralités

3. Les 3 principaux objectifs de l'amélioration continue

4. Définition

5. Système LEAN

6. Comparaison des approches

7. Les 5 principes de la méthode simplifiée

8. Notion de valeur

9. Vision

10. Flux

11. Heijunka (lissage fractionnement)

12. Flux simplifié

13. Mode tiré

14. KANBAN

15. Perfection

16. Les systèmes Poka-Yoké

 

 

VIE PROFESSIONNELLE  - CHAPITRE III

 


 L'ergonomie des postes de travail !
1. Quelques définitions
2. Ergonomie
3. Les disciplines qui concourent à l'ergonomie
4. Notions
5. La démarche "ergonomique" dans l'entreprise
6. Des exemples d'application
7. Ergonomie du poste de travail
8. Exemple d'outil d'aide à l'implantation d'atelier

 

VIE PROFESSIONNELLE  - CHAPITRE IV 


Evaluation des risques pour la sécurité et la santé des travailleurs
   1 - Evaluation des Risques Professionnels, Résultats

   2 - Risques Chimiques

   3 - Plan d'Actions ERP

 
LEAN Performance
Eric CORMERY
 
 Tél. 04 50 77 74 64 - Port. 06 22 29 03 12
1341, route de Quintal
74540 VIUZ-LA-CHIESAZ