"LEAN Performance"

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DISPO 

 1ère partie : Système de management de la qualité

DISPO

 

 2ème partie : Organisations et Structures - "Organismes".
DISPO

 3ème partie : Management qualité, processus - Outils de management. 

 DISPO 4ème partie : Principes de management de la qualité.
  DISPO 5ème partie : Concepts de management par la qualité.
  DISPO 6ème partie : La certification qualité.
DISPO

   7ème partie : L'excellence de la performance.

1- Système de management de la qualité.

 
0- I
ntroduction
1- Domaine d'application
2- Référence normative
3- Termes et définitions
4- Système de management de la qualité
5- Responsabilité de la direction
6- Management des ressources
7- Réalisation du produit
8- Mesure, analyse, et amélioration

 2- Organisations et Structures - "Organismes".
 

1- L'organisation
2- Les 4 dimensions de l'organisation
3- Les 3 approches de l'organisation
4- Le manager
5- Les 3 temps du management
6- Les 4 styles de management
7- Auto-diagnostic du manager
8- Structures et organisations



3- Management qualité, processus - Outils de management.  
   
  1- Introduction

  2- La définition du processus
  3- Le contrôle et l’amélioration continue du processus
  4- Les éléments clés
  5- Exemple de processus
  6- Relation entre 2 processus
  7- Les différentes familles de processus
  8- Identification des processus de l’entreprise.
  9- Description des processus
10- La chaine de valeur de porter
11- Domaine d’activité stratégique
12- Segmentation stratégique
13- Cartographie des processus
14- Le pilotage et l’amélioration des processus

4-  Principes de management de la qualité.
 
 1- Les 8 principes du management de la qualité
2- Le management situationnel


5- Concepts de management par la qualité. 
 
 
1- Amélioration continue
2- Les approches qualité
3- Organisation qualité
4- L'amélioration continue, le PDCA
5- L'amélioration continue selon l'ISO 9001
6- L'approche processus
7- Le revue de processus
8- Amélioration continue globale
9- Mettre en place le management qualité par processus
10- La mise en
œuvre de l'amélioration

  6- La certification qualité.
  1- La certification du système qualité
2- Qu'apporte la certification ?
3- Processus de certification
4- L'audit de certification
5- Les exclusions de l'audit de certification
6- Les organismes certificateur
 7- L'excellence de la performance.

1- Un système qui s'appuie sur 7 critères

2- But de ces critères

3- Amélioration des performances

4- Concepts et valeurs clés

5- Les 7 critères

6- Schéma

 
LEAN Performance
Eric CORMERY
 
 Tél. 04 50 77 74 64 - Port. 06 22 29 03 12
1341, route de Quintal
74540 VIUZ-LA-CHIESAZ