"KAIZEN"
Déroulement :
- Les grands principes du « lean manufacturing ».
- Les objectifs de l’amélioration continue
- Notion de valeur ; qu’est-ce que le gaspillage.
- Notion de flux
- Mode poussé, mode tiré.
- Recherche de la perfection.
- Quelques outils du « lean »
- L’événement Kaizen ; comment l’organiser.
- Le travail de référence.
- Notions sur les 5S et les contrôles visuels.
- Application sur le terrain sur un secteur déterminé.
- Elaboration et suivi du plan d'actions.
- Mise en oeuvre des actions.
- Création et mise à disposition de la documentation.
- Encadrement de l'équipe.
- "Célébration" et "Debriefing".