"LEAN Performance"

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"Les 5S"

 

 

 

Déroulement :

 - Les principes de la démarche « 5S »
 - Présentation de la méthodologie
 - Identification d’un « chantier 5S »   dans entreprise.
 - Passage en revue des « 5S » pour le sujet identifié le 1er jour:

 - Débarrasser
 - Ranger
 - Nettoyer
 - Standardiser
 - Respecter

 - Application sur le terrain sur un secteur déterminé.

 - Elaboration et suivi du plan d'actions.

 - Mise en oeuvre des actions.

 - Création et mise à disposition de la documentation.

 - Encadrement de l'équipe.

 - "Célébration" et "Debriefing".

  

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Récapitulatif

 

Règles de « bon sens » qui constituent les grands principes de base de l’organisation du lieu de travail : Débarrasser, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Respecter...


 

Référence : L5S002

 

Prix HT : nous contacter


 Durée : à déterminer selon l'ampleur du chantier

 

S’adresse : aux Agents de maîtrise et Chefs d’équipe

Nombre de participants : de 4 à 12


Lieu : sur site

 



 

Votre souci :

 

Vous manquez d’efficacité dans vos ateliers à cause du désordre et du manque de propreté.


La solution :

 

La démarche « 5S » vous permettra de rétablir la situation, de standardiser et de pérenniser les actions. Ceci d’une manière très participative.


Objectifs fixés :

 

Acquisition de la méthodologie. L’intégrer au sein du système qualité. Impliquer le personnel dans la démarche de changement et d’amélioration ; créer un nouvel état d’esprit.

 

 

 

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LEAN Performance

Eric CORMERY
Consultant en Entreprise - lean.performance@cormeryfc.com